Стратегию развития АПК Витебской области на 2020-2025 годы представили на заседании облисполкома
В нынешнем году темп роста валового объема сельскохозяйственной продукции должен составить не менее 109%. Такая цель озвучена на заседании облисполкома, цифра основывается на данных бизнес-планов, разработанных в рамках Указа Президента №70 «О развитии агропромышленного комплекса Витебской области».
Как сообщил заместитель председателя облисполкома Борис Ефремов, указом определен основной путь развития АПК – создание семи агропромышленных объединений на базе ОАО «Верхнедвинский маслосырзавод», ОАО «Витебский мясокомбинат», ОАО «Молоко» г. Витебск, ОАО «Поставский молочный завод», УП «Глубокский молочноконсервный комбинат», УП «Оршанский мясоконсервный комбинат», УП «Полоцкий молочный комбинат». Решением облисполкома утвержден состав объединений. В них войдут 134 организации, в том числе 108 сельскохозяйственных. Также сформированы сырьевые зоны. Принято распоряжение председателя облисполкома о размере обязательных отчислений из выручки от реализации товаров, работ и услуг на спецсчет Витебского концерна «Мясо-молочные продукты», который будет обслуживать долговые обязательства.
Председатель комитета по сельскому хозяйству и продовольствию облисполкома Сергей Егоров представил Стратегию развития АПК Витебщины на 2020 – 2025 годы. Ее основные задачи – загрузка мощностей перерабатывающих предприятий, повышение эффективности отрасли, усовершенствование технологического уровня производства. Через пять лет планируется полностью загрузить переработчиков молоком и зерном, мясом – на 70%, произведенными сельхозорганизациями области. Структура посевных площадей на нынешний год направлена на увеличение объемов продукции растениеводства и обеспечение общественного поголовья скота кормами и растительным белком. Под зерновые и зернобобовые отведено 450 тыс. га, рапс – 110 тыс. га, кукурузу – 120 тыс. га (в том числе 30 тыс. га на зерно), многолетние травы – 101 тыс. га. Это позволит создать полуторагодовой запас кормов и заготовить на условную голову 31,8 ц к. ед. Стратегия предусматривает, что ежегодный валовой сбор зерна превысит 1 млн 100 тыс. т.
К 2025-му планируется надаивать на корову не менее 5 тыс. кг молока, увеличить производство говядины на 30%, свинины – на 70%.
Для достижения целей нужно завершить возведение семи МТФ и двух свинорепродукторов. Начать строительство еще семи роботизированных комплексов на 2 тыс. голов каждый и двух свинорепродукторов. Также необходимо реконструировать помещения для молодняка КРС на 110 тыс. мест. Планируется приобрести 6,4 тыс. единиц техники, в том числе 4 тыс. тракторов, 1,6 тыс. комбайнов. Общая сумма инвестиций составит почти 3 млрд руб. Для укрепления кадрового потенциала за шесть лет необходимо подготовить 6,4 тыс. специалистов, из них 60% – рабочих профессий. В целях привлечения кадров в сельскую местность разработана новая система оплаты труда.
По словам генерального директора Витебского концерна «Мясо-молочные продукты» Натальи Бортник, входящие в агропромышленные объединения организации передали 1 млрд 160 млн руб. долговых обязательств, что составляет 37,6% от общей суммы. В нынешнем году холдингам поставлена задача получить 574 тыс. т зерна в амбарном весе и к 2025-му довести показатель до 653 тыс. т, что составит 56 – 58% от областного. К концу года планируется увеличить производство молока на 8%. В целом же выручка по итогу сельскохозяйственного сезона должна составить 2,2 млрд руб., что будет выше уровня 2019-го на 10%.
Председатель облисполкома Николай Шерстнёв акцентировал внимание на том, что озвученные цифры из представленных бизнес-планов – это гарантированный минимум, который должен быть исполнен и обсуждению не подлежит. Чтобы выполнить условия программы развития АПК Витебщины к 2025 году, необходимо увеличить объемы производства продукции в полтора раза. Но для себя нужно ставить задачу об удвоении показателя. Только тогда у нас будет реальный рывок вперед.
